2024年内蒙古乌兰察布事业单位面试已经开始，今日开始面试，拿到题目如何解答？今日成公教育小编为各位考生整理了“2024年3月1日下午乌兰察布事业单位面试题解析”的内容，希望能够帮助考生查漏补缺。
第一题：当下基层干存在指尖形式主义问题，如果让你调研的话，你会从哪几方面展开?如果确实存在指尖形式主义问题的话，你需要怎么去解决?
这些年不少材料妙笔生花，数据案例全面详实，包装形式丰富多彩。看起来是为自己脸上贴金，但实际上是在为群众的事情造假。笔尖上的形式主义花样不断翻新，对工作造成的干扰也越来越大，所以遇到这样的情况，我们必须有所作为。要想解决这样的情况，既要“当下改”，又要“长久立”。在日常生活当中用好调查研究这一传家宝，做到真调实研，那我认为如果要开展调查研究的话，需要着重注意以下几方面。
一方面，详细核查数据。要想调查清楚之间形式主义的情况就需要做到解剖麻雀的方式，要详细了解党员干部上报的各种数据与每天真实的数据是否一致。对于那些只唯上不唯实的数据，要详细记录。另一方面，下沉基层一线。调查研究最忌讳的就是坐在车里转，隔着玻璃看。这是调查研究的形式主义，所以我们不能拿一种形式主义来解决当下存在的另一种形式主义，这就需要在调研的过程中下沉到基层一线当中，实地看一看，了解一下基层干部对于工作有没有只重显绩不重潜绩的情况，也切身了解一下大家指尖形式主义的原因是什么?再一方面，做好群众路线。工作到底是形式主义还是有真本领，硬功夫，都要看人民群众的反馈。正所谓时代是出卷人，我们是答卷人，群众是阅卷人。所以也要对群众的满意度进行调查，这样就能及时发现干部上传的数据有没有弄虚作假的成分。
对于这种只忙着键对键，顾不上面对面，过度追求留痕的指尖形式主义干部。我认为我们需要做到以下几点。一方面，让这些干部树立正确的政绩观，加强思想教育，开展群众路线教育实践活动，三严三实、两学一做，不忘初心、牢记使命。开展民主生活会，把为民服务的宗旨意识根植于广大干部心中，填理论之缺，补精神之钙。树立立党为公、执政为民的理念，以造福人民为最大政绩，谨记权为民所用、情为民所系、利为民所谋。另一方面，要用好调查研究这一传家宝，调查研究要真正深入到群众之中，如果调查研究不解决真问题那也是一种形式主义。最后，还要完善考核机制，要重实绩，轻显绩。在考核的时候更多要考核广大的党员干部是否解决了人民群众的急难愁盼的真问题，而不是仅看软件上面的假数据。把人民群众能否真的有获得感，收获感，幸福感作为考核的重要参考。
第二题：团队有四种人才，一种是千里马型，一种是兔子型，一种鸵鸟型，还有一种是乌龟型，作为团队负责人，如果让你带这个团队协作的话，你怎么安排这些人?
【成公解析】
作为团队负责人，面对这四种不同类型的人才，我只有将他们放在合适的位置上，分配给他们合适的工作，才能让我们的团队起到1+1大于2的效果。所以，我首先得了解他们各自的特点和优势，然后根据团队目标和具体任务来合理安排他们的工作。
对于千里马型人才，这类人才通常具有出色的能力和极高的潜力，他们渴望挑战，追求卓越。千里马型人才往往具有高度的创造力、创新思维，强烈的进取心，以及出色的领导能力和团队协作能力。他们通常能够快速学习新知识，善于解决问题，并对挑战充满激情。对于这类人才，我会给予他们更具挑战性和创新性的任务，让他们充分发挥自己的优势，实现自我价值。例如，担任新项目开发的负责人，引领团队开发创新或者紧急项目响应团队负责人，在面临突发状况或危机时，迅速组建并领导应急团队，有效应对挑战。同时，我也会关注他们的成长和发展，提供必要的支持和指导，帮助他们不断提升能力。
对于兔子型人才，他们是那种动作迅速、反应灵敏的人。他们适应力强，能快速应对变化，而且很有执行力。对于这类人才，我会安排他们负责一些需要快速反应和灵活调整的任务，让他们在动态的环境中发挥自己的优势。比如让他们去负责市场调研，快速捕捉市场动态和客户需求，为公司提供第一手资料或者新媒体运营工作，在社交媒体或新媒体平台上，他们可以迅速响应热点话题，制作和发布内容，吸引关注。同时，我也会注重培养他们的团队协作和沟通能力，以便更好地与团队成员协作。
鸵鸟型人才：鸵鸟型人才可能比较保守、谨慎，不太愿意冒险。对于这类人才，我会安排他们负责一些需要稳定性和可靠性的工作，如文档管理员和数据分析师。在这样的岗位上，他们可以充分发挥自己的细心和耐心，确保工作的准确性和稳定性。同时，我也会鼓励他们尝试新事物，逐渐培养他们的创新意识和冒险精神。
乌龟型人才是那种脚踏实地、稳扎稳打的人。他们工作认真细致，有耐心和毅力。对于这类人才，我会安排他们负责一些需要耐心和细致的工作，如内容编辑或校对，他们可以确保文字的准确性和一致性。在这样的岗位上，他们可以充分发挥自己的优势，确保工作的质量和效率。同时，我也会关注他们的工作负担，避免过度压力影响他们的工作效率和积极性。
总之，作为团队负责人，我会根据团队成员的特点和优势来合理安排他们的工作，充分发挥他们的潜力。同时，我也会注重团队文化和沟通机制的建设，确保团队成员能够在一个和谐、高效的环境中共同成长和进步。
